定例MTG(隔週以上)
候補者の声、スカウトのA/Bテスト結果、歩留まりの変化を共有し、打ち手を議論します。
AIで、採用に本物の成果を。
私たちが売るのは、作業の代行ではなく採用の成果です。 経験豊富な採用プロフェッショナルが、貴社の採用にAIをフルに実装して作業を数分の一に圧縮し、 その全てを戦略と口説きに注ぎ込む。目標達成の先に、AIネイティブな強い採用組織を残します。
佐藤様、ご返信ありがとうございます。グロース期の組織づくりを牽引されたご経験は、当社が次の12ヶ月で挑む事業拡張の核心そのものだと拝見しました。まずは30分、事業の現在地と募集背景を代表から直接お話しさせてください。来週は火曜14時以降・水曜終日でご調整可能です。
スカウト送信、日程調整、エージェント対応。採用担当が作業に忙殺され、本来やるべき戦略や候補者と向き合う時間が確保できていない。
スカウト送付・日程調整・エージェント対応は自社開発AI「Plexa」が自動化。プロチームの時間はすべて、成果に直結する仕事に注ぎ込みます。
自社の魅力を言語化できていない。だからスカウトが読まれず接点が作れず、エージェントも巻き込めず、面談でも志望度が上がらない。
元MVPヘッドハンターらが魅力のエッセンスを抽出し、採用資料・HP・動画・LP・エージェント向け資料へ展開。貴社に残る資産として仕上げます。
RPOに任せてみたものの、届くのは実行の報告ばかり。PDCAが回っている感覚がなく、数字がなかなか改善しない。
トップヘッドハンター、元スタートアップ起業家、人事経験者が自ら手を動かす。作業代行ではない、プロフェッショナルの伴走です。
最後まで口説ききれない。辞退の理由も、どこに負けたのかも回収できない。情報が分断され、コミュニケーションコストばかりが膨らんでいく。
候補者インサイトから接点を設計し、ストーリーとロードマップを描く。メッセージ1通のスピードと質までこだわり、意思決定まで運び切ります。
戦略はコンサル、スカウトは代行、決定は自社と分断され、上流から下流まで一気通貫で背負ってくれる業者が見つからない。
戦略設計、AIの実装、実務の実行、そしてナレッジの資産化まで。分断しがちな採用の全工程を、ひとつのチームで一気通貫します。
要件定義もペルソナ設計も文面作成も自社でやり、外注先には「作業」だけが残る。これでは社内の負担がほとんど減らない。
事業計画の理解から採用目標の設定、マーケット分析、ペルソナ・チャネル・メッセージングまで。上流の設計こそ、私たちの仕事です。
足元の採用目標の達成と、
AIをフルに実装したAIネイティブな強い採用組織。
DUALITYは、その両方を実現します。
支援先のすべての企業様に、契約を継続いただいています。数字の報告で終わらせず、経営と採用の間に立って成果に責任を持つ。その仕事ぶりへの評価だと考えています。
アポ数や送信数をゴールにしません。採用決定(KGI)から逆算して各KPIを設計し、日次のデータで検証しながら達成まで伴走します。月間面談数2.12倍などの改善も、この設計の結果です。
事業計画から逆算する採用戦略の設計から、母集団形成、選考運用、候補者の意思決定支援、そして貴社に残るナレッジの資産化まで。分断しがちな採用の全工程を、ひとつのチームで背負って目標達成まで走ります。
私たちのゴールは、貴社が「自分で採れる会社」になることです。

7年間採用できなかった新規事業責任者・COO候補を、半年で採用。
採用の実行部隊ではなく、経営に伴走する「外部の採用責任者」として機能

契約2ヶ月で5名の採用決定。
既存RPO2社のマネジメントまで含めて、中途採用を丸ごと統括
リブセンスにて「転職ドラフト」のプロダクトマネージャーを務めたのち、ペンマークを共同創業し取締役CMOとして事業を牽引。CPA196円で新規ユーザー19.6万人を獲得し、シリーズA・10億円調達に向けた事業計画の策定を主導する。
その後、フォースタートアップス株式会社にシニアヒューマンキャピタリスト兼マネージャーとして参画。ヘッドハンターとして2023年度個人売上1億285万円(目標比257%)を記録し、年収2,000万円超のCxOクラス4名の採用を成功させる。
2026年3月、株式会社Dualityを創業。「AIで、採用に本物の成果を。」を掲げ、AIと一流の採用プロフェッショナルの両輪で、企業が"自分で採れる会社"になるまで伴走している。
求人票の展開からスカウト、日程調整、書類の一次選考まで。人事業務の80%以上を、ノーコードツールではなくClaude CodeとCodexを駆使して自動化した実際の構築プロセスを、順を追って公開します。
求人票を渡されてスカウトを送るだけの支援はしません。事業計画から逆算して「いつまでに・誰を・何名」を定義するところから始め、採用マーケットの実態を踏まえた戦略・戦術を設計し、実行まで一気通貫で支援します。
事業計画から逆算した採用目標を起点に、市場・人物・チャネルの分析をひとつの戦略へ束ね、「その人に刺さる一通」までを一気に設計します。
採用の精鋭部隊が、貴社の採用チームとして実行します。強みは、会社の魅力を見出して言葉にする採用マーケティングと、全レイヤーを決定まで導く「口説き」です。求人数100を超える企業で、中途採用全体を統括した実績もあります。
PM・PL・実働メンバーが、対等なひとつのチームとして貴社を支援します。誰が担当するのかを実名でご紹介し、全プロジェクトの品質に責任を持ちます。匿名のオペレーターに引き継いで終わり、という体制は取りません。
お支給いただいた求人票にスカウトを送るだけではありません。まず「貴社が採用で実現したいゴール」を確認し、そこへ至る最短・最速の経路を設計するところから始めます。一般的な分業型の支援と違い、上流から下流までを同じチームが背負います。
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クライアントのマーケット感を踏まえて本質的な強みと訴求ポイントを明確にし、伝わる形に明文化。豊富なエージェント・CMO経験に根ざした「企業の魅力を伝える力」で、採用広報・マーケティングから支援します。
磨き上げた訴求を「誰に・どの媒体で・どんなメッセージで」届けるかまで設計。件名・文面・送信タイミングをデータで検証し、全チャネルへ力強く届け切ります。
AIを徹底的に活用しても、最後に人を動かすのは人の力です。ストーリーと戦略の設計から、面談の場での口説きまでを一貫して実行。自社では口説ききれなかった人材も、決定まで導きます。
決定率を左右するのは、日々のコミュニケーションの質とスピードです。メール一通、Slackの文面ひとつまで究極にこだわり、最高品質の候補者体験で決定率を引き上げます。
各種数値は日次で共有し、施策の進捗と効果をリアルタイムに確認いただけます。候補者の生の声やA/Bテストの結果も、隔週以上の頻度で共有します。
DUALITYが自社開発したAI基盤です。もたらす価値は3つ。①採用業務の自動化で作業を数分の一に、②データに基づく意思決定の高度化、そして最も大きいのが③貴社の判断基準を「会社の脳みそ」として蓄積し、外注している間にも採用力そのものが本質的に向上していくことです。求人票づくりからスカウト、書類選考、返信まで、人の意思決定を一貫して支えます。
全チャネルのやり取りを候補者ごとに集約。文脈を踏まえた返信を即時に。
検索軸づくりから候補者の絞り込み、返信率の高い文面生成・送信、分析までを自動化。
接点のあるエージェントを一元管理。状況把握から次の一手の連絡まで自動で。
マスター1本をつくれば、各媒体のフォーマットに合わせて自動生成・掲載。
事前の論点提案から、録画データでの合否判定、連絡文の作成までを支援。
企業の魅力の言語化から、スライド・LP・Webコンテンツの生成までを自動化。
面接評価・議事録・社内コメントから判断基準をAIが抽出し、組織図に応じて判断の重みも最適化。使い込むほどブレインが育ち、会社独自の判断軸が、契約終了後も貴社の資産として残ります。
佐藤様、ご返信ありがとうございます。グロース期の組織づくりを牽引されたご経験は、当社が挑む事業拡張の核心そのものだと拝見しました。まずは30分、募集背景を代表から直接お話しさせてください。
※ 実際のPlexaの画面構成を、架空の候補者データで再現したイメージです。
※ 削減時間は「返信1件あたり約3分」の保守値で算出した実測ベースの試算です。接続可能な媒体・ツールは選考フローにより異なります。詳細はお問い合わせください。
料金の目安は月額20万円ほどから。支援範囲・体制に応じて、個別にご提案します。
7つの質問に答えるだけで、貴社の採用力がいまどのレベルにあるかが分かります。診断結果に応じたおすすめの打ち手も、その場でご覧いただけます。
採用の対象となるポジション・事業の状況・これまでの採用活動を伺い、ボトルネックがどこにあるのかを一緒に特定します。
初回のヒアリング内容を踏まえ、最適な採用戦略、支援体制、お見積もりをご提案。マーケットの実態に照らして、実現可能性も率直にお伝えします。
支援内容が決まり次第、業務委託契約書と秘密保持契約書を取り交わします。
ターゲットペルソナの擦り合わせ、事業・カルチャーの理解、稼働内容の確認を行います(1〜3回)。ここでの解像度が口説きの質を決めます。
各種数値は日次で共有し、隔週の定例と月次の戦略見直しで検証と改善を回し続けます。
候補者の声、スカウトのA/Bテスト結果、歩留まりの変化を共有し、打ち手を議論します。
1ヶ月の活動報告、次月以降のKPI設定、実績に基づいた採用戦略の見直しをご提案します。
ぜひご相談ください。採用機能の立ち上げ、内製と外部支援を組み合わせた運用設計など、貴社のフェーズに合わせてご提案します。
可能です。100を超える求人を統括した実績があります。ポジションごとにターゲットや戦略が異なる場合は、設計・準備の工数が変動しますので、事前にご相談ください。
ご契約後、最短2週間程度でスタートできます。ご提案時に詳細なプランと想定成果のシミュレーションをご提示します。
変更可能です。月次MTGでの振り返りに基づき、注力ポジションや活動量、支援範囲を柔軟に調整します。
厳密な決まりはありませんが、採用は成果が出るまでに一定の検証期間を要するため、まずは3ヶ月を目安にご提案することが多いです。ご事情に応じて柔軟に設計します。
問題ありません。情報収集や他社比較のためのご相談も歓迎します。比較の際に見るべき観点も、フラットにお伝えします。
違いは3つです。①誰がやるか。匿名のオペレーターではなく、実名・実績を開示したプロフェッショナルが担当します。②効率化の果実が誰のものか。AIで生まれた時間を、貴社の成果(戦略や口説き)に再投資します。③何が残るか。契約が終わったあとも、言語化された口説きのエッセンスと「採用脳」が貴社に残ります。
IT/SaaS、広告、スタートアップ全般での支援実績が中心ですが、採用の設計手法は業界を問わず機能します。特にCxO・事業責任者などハイクラス採用の口説きを強みとしています。
おおよそ月額20万円からを目安に、支援範囲と体制に応じて個別にお見積もりします。短期集中型から採用統括の常駐型まで複数のプランをご用意していますので、まずはお問い合わせください。
可能です。アカウントを発行いただければ、貴社のATSやスカウト媒体の環境で業務を行います。ATS未導入の場合は、選定・導入からご支援できます。
特別なご準備は不要です。既存の求人票や過去の採用データがあればご共有ください。なければ、要件定義からご一緒します。
フォースタートアップスやリクルートなど、採用力を強みとする企業出身のプロフェッショナルが担当します。担当者は実名・経歴つきでご紹介し、プロジェクト開始前の顔合わせも可能です。
ご相談は可能です。ただし私たちの強みは戦略から決定までの一気通貫にあるため、部分的なご依頼の場合も、まず全体のボトルネックを診断したうえで最適な範囲をご提案します。
可能です。既存RPO業者2社のマネジメントまで含めて中途採用を統括した実績があります。エージェント各社を巻き込み、貴社の採用チャネル全体を最適化します。
可能です。カジュアル面談の代行・同席から、オファー面談の設計・クロージングまで対応します。ハイクラス候補者の「口説き」こそ、私たちが最も価値を出せる場面です。
基本はリモートと定例訪問の組み合わせでご支援しますが、ご要望や条件によっては出社頻度を増やす設計も可能です。まずはご相談ください。
可能です。むしろ計画策定からご一緒するのが最も成果につながります。事業計画から逆算した採用目標の策定、要件定義、マーケット調査から着手します。
その心配にこそ、正面から答えます。口説きのエッセンス、スカウトの勝ちパターン、データ管理の型を明文化してお渡しするほか、AIツール「Plexa」が貴社の判断基準を「採用脳」として蓄積します。私たちのゴールは、貴社が私たちを必要としなくなることです。
採用決定そのものに加えて、①言語化された訴求資料(口説きのエッセンス)、②チャネル別の勝ちパターンとデータ分析基盤、③蓄積された候補者データと判断基準、が貴社の資産として残ります。
なりません。私たちは戦略の提案から、スカウトの一通、面談の一回まで自ら実行するチームです。提案書はスタート地点にすぎず、実行と検証、そして貴社へのナレッジの引き渡しまでが仕事だと考えています。
お気軽にご相談ください。内製化後のスポット相談や、体制づくりのアドバイスなど、フェーズに合わせた関わり方をご提案します。
サービスの詳細や、支援の中で使っている実践的なノウハウを資料にまとめています。メールにてお気軽にご請求ください。
求人票の展開からスカウト、日程調整、書類の一次選考まで。人事業務の80%以上を、ノーコードツールではなくClaude CodeとCodexを駆使して自動化した実際の構築プロセスを、順を追って解説します。
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