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AIで、採用に 本物の成果を

AIで、採用に本物の成果を。

私たちが売るのは、作業の代行ではなく採用の成果です。 経験豊富な採用プロフェッショナルが、貴社の採用にAIをフルに実装して作業を数分の一に圧縮し、 その全てを戦略と口説きに注ぎ込む。目標達成の先に、AIネイティブな強い採用組織を残します。

Plexa. 貴社 / 受信トレイ
受信トレイ 承認待ち 2
佐藤 遥媒体Aぜひ一度お話を伺いたいです。来週のご都合は…たった今
田中 蒼媒体Bご丁寧にありがとうございます。木曜であれば…5m
佐藤 遥 へのドラフト ⚡ 0.8秒で生成

佐藤様、ご返信ありがとうございます。グロース期の組織づくりを牽引されたご経験は、当社が次の12ヶ月で挑む事業拡張の核心そのものだと拝見しました。まずは30分、事業の現在地と募集背景を代表から直接お話しさせてください。来週は火曜14時以降・水曜終日でご調整可能です。

編集 ✓ 承認して送信 ✓ 送信しました
パフォーマンス
書類通過
40
通過率 61%(今週)
削減時間
6.4時間
返信 128件 × 3分
Brain 蓄積
24
累計 24軸 が有効
書類通過数の推移 — 媒体別・求人別に切替
ブレイン 今週 +3軸 ・ 累計 24軸が有効
承認待ちの判断軸 (2) — 面接評価・議事録・社内コメントからAIが自動抽出
採用基準事業の「なぜ」を自分の言葉で語れる人は通す
根拠 6件 ・ 出元: CEO ・ 対象: 全ポジション
不採用パターン転職理由が受け身のみの場合は見送り
根拠 4件 ・ 出元: 現場 ・ 今週の適用 2件
評価の重み完成スキルより「0→1の立ち上げ経験」を重視
根拠 5件 ・ 出元: CEO ・ ドラフトに自動適用中
コミュ方針ハイクラスには初回から想定年収を明示する
根拠 3件 ・ 出元: CHRO ・ 承認待ち
100%
契約継続率
(支援先全社・2026年7月時点)
132%
目標達成率
(採用KPI平均・支援事例)
2.12
月間面談数の増加
(参画2ヶ月時点・支援事例)
Contact

本当に成果の出る
採用パートナー。

Problem

こんなお悩みは
ございませんか?

01

採用リソースの不足

スカウト送信、日程調整、エージェント対応。採用担当が作業に忙殺され、本来やるべき戦略や候補者と向き合う時間が確保できていない。

DUALITYの答え
作業はAIへ。人は戦略と口説きに集中

スカウト送付・日程調整・エージェント対応は自社開発AI「Plexa」が自動化。プロチームの時間はすべて、成果に直結する仕事に注ぎ込みます。

02

候補者に刺さらない

自社の魅力を言語化できていない。だからスカウトが読まれず接点が作れず、エージェントも巻き込めず、面談でも志望度が上がらない。

DUALITYの答え
会社の魅力を、プロが徹底的に言語化

元MVPヘッドハンターらが魅力のエッセンスを抽出し、採用資料・HP・動画・LP・エージェント向け資料へ展開。貴社に残る資産として仕上げます。

03

外注しても品質が低い

RPOに任せてみたものの、届くのは実行の報告ばかり。PDCAが回っている感覚がなく、数字がなかなか改善しない。

DUALITYの答え
アサインは、業界トッププレイヤー

トップヘッドハンター、元スタートアップ起業家、人事経験者が自ら手を動かす。作業代行ではない、プロフェッショナルの伴走です。

04

決定につながらない

最後まで口説ききれない。辞退の理由も、どこに負けたのかも回収できない。情報が分断され、コミュニケーションコストばかりが膨らんでいく。

DUALITYの答え
面談の場に出て、口説き切る

候補者インサイトから接点を設計し、ストーリーとロードマップを描く。メッセージ1通のスピードと質までこだわり、意思決定まで運び切ります。

05

一気通貫の支援者がいない

戦略はコンサル、スカウトは代行、決定は自社と分断され、上流から下流まで一気通貫で背負ってくれる業者が見つからない。

DUALITYの答え
戦略から資産化まで、すべて背負う

戦略設計、AIの実装、実務の実行、そしてナレッジの資産化まで。分断しがちな採用の全工程を、ひとつのチームで一気通貫します。

06

上流は結局、自社任せ

要件定義もペルソナ設計も文面作成も自社でやり、外注先には「作業」だけが残る。これでは社内の負担がほとんど減らない。

DUALITYの答え
最上流から、DUALITYが設計する

事業計画の理解から採用目標の設定、マーケット分析、ペルソナ・チャネル・メッセージングまで。上流の設計こそ、私たちの仕事です。

足元の採用目標の達成と、
AIをフルに実装したAIネイティブな強い採用組織。
DUALITYは、その両方を実現します。

Reason

選ばれる3つの理由

Reason 01
圧倒的顧客満足度
100%
契約継続率(支援先全社・2026年7月時点)

支援先のすべての企業様に、契約を継続いただいています。数字の報告で終わらせず、経営と採用の間に立って成果に責任を持つ。その仕事ぶりへの評価だと考えています。

Reason 02
高い目標達成率
132%
採用KPIの平均達成率(支援事例)

アポ数や送信数をゴールにしません。採用決定(KGI)から逆算して各KPIを設計し、日次のデータで検証しながら達成まで伴走します。月間面談数2.12倍などの改善も、この設計の結果です。

Reason 03
広範なカバー領域
一気通貫。
上流(戦略設計)から下流(口説き・決定・資産化)まで

事業計画から逆算する採用戦略の設計から、母集団形成、選考運用、候補者の意思決定支援、そして貴社に残るナレッジの資産化まで。分断しがちな採用の全工程を、ひとつのチームで背負って目標達成まで走ります。

Why DUALITY

作業をただ外注するのではなく、
採用力を育てるDUALITY。

一般的な外注
作業の外注 — 頼んでも、会社に何も残らない
  • ナレッジが自社に残らない。毎回ゼロからのやり直し
  • 品質が安定せず、成果につながらない
  • アサインは作業メンバー。元請けがマネジメントするだけ
  • 契約が終われば、また振り出しに戻る
DUALITY
採用力の内製化 — プロが自ら、チームとして動く
  • 経験豊富な採用プロフェッショナルが、自ら貴社のチームとして実行する
  • 一流の品質で、圧倒的な成果を出す
  • リソースがゼロの会社でも、質の高い採用チームが立ち上がる
  • 活動の全ナレッジが、貴社の採用資産として積み上がる

私たちのゴールは、貴社が「自分で採れる会社」になることです。

Client Voice

お客様の

7年間採用できなかった新規事業責任者・COO候補を、半年で採用。
採用の実行部隊ではなく、経営に伴走する「外部の採用責任者」として機能

Client
株式会社AdOps様(広告代理店)
Service
RPO・外部CHRO型(2025年11月〜)
課題感
  • 事業の急成長に採用が追いつかず、ハイクラス人材との接点がつくれていなかった
  • スカウトを送っても読まれず、返信率が1%を切っていた
  • 採用データが散在し、どこがボトルネックか分からなかった
成果
  • 取り組み開始から半年で、7年間採用できなかった新規事業責任者・COO候補を採用
  • スカウト返信率 0.8%→6.0%(ハイクラス職種は9%超)、月間面談数2.12倍
  • 会社の口説き・訴求軸を整理し、採用資料への落とし込み・エージェントの巻き込み・スカウト改善へ展開
  • ATSの導入やモニタリング体制の整備など、採用フローの仕組み化を構築

契約2ヶ月で5名の採用決定。
既存RPO2社のマネジメントまで含めて、中途採用を丸ごと統括

Client
株式会社LivCo様
Service
RPO・中途採用統括(2026年3月〜)
課題感
  • 100を超える求人の管理が回らず、優先順位が曖昧になっていた
  • 既存のRPO業者2社の品質・進捗を管理しきれていなかった
  • 採用実績を可視化する仕組みがなく、打ち手の判断が感覚頼みだった
成果
  • 契約2ヶ月で5名の採用決定
  • 100超の求人票・候補者読み・実績モニタリングの管理体制をAIで構築
  • 既存RPO2社のディレクションまで含めた採用統括体制が確立
  • 他社支援で磨いたスカウト改善・データ可視化・AI自動化のノウハウを横展開
Team

チーム

Founder / CEO

前田 敦也Atsuya Maeda

リブセンスにて「転職ドラフト」のプロダクトマネージャーを務めたのち、ペンマークを共同創業し取締役CMOとして事業を牽引。CPA196円で新規ユーザー19.6万人を獲得し、シリーズA・10億円調達に向けた事業計画の策定を主導する。

その後、フォースタートアップス株式会社にシニアヒューマンキャピタリスト兼マネージャーとして参画。ヘッドハンターとして2023年度個人売上1億285万円(目標比257%)を記録し、年収2,000万円超のCxOクラス4名の採用を成功させる。

2026年3月、株式会社Dualityを創業。「AIで、採用に本物の成果を。」を掲げ、AIと一流の採用プロフェッショナルの両輪で、企業が"自分で採れる会社"になるまで伴走している。

個人売上 1億285万円(2023年度・目標比257%) dodaX HeadHunter of the Year 2023 IT・インターネット部門 MVP 単月個人売上 3,120万円(全社過去最高) TOEIC 990点
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人事業務の80%以上を、
Claude Code × Codex で自動化した全プロセスを公開

求人票の展開からスカウト、日程調整、書類の一次選考まで。人事業務の80%以上を、ノーコードツールではなくClaude CodeとCodexを駆使して自動化した実際の構築プロセスを、順を追って公開します。

Service

サービス内容

01

戦略・戦術の立案

求人票を渡されてスカウトを送るだけの支援はしません。事業計画から逆算して「いつまでに・誰を・何名」を定義するところから始め、採用マーケットの実態を踏まえた戦略・戦術を設計し、実行まで一気通貫で支援します。

Strategy — ゴールから逆算し、4つの分析を束ねて「刺さる戦略」へ
STRATEGY 採用戦略 刺さる設計へ
01採用目標
事業計画から逆算
誰を・何名・いつまでに
職種人数期限
02マーケット分析
母数・競合求人・年収相場
「本当に採れるか」を検証
03ペルソナ設計
転職動機・意思決定の癖まで
動機意思決定
04チャネル設計
媒体・エージェント別に
刺さるメッセージを設計

事業計画から逆算した採用目標を起点に、市場・人物・チャネルの分析をひとつの戦略へ束ね、「その人に刺さる一通」までを一気に設計します。

02

高品質な採用支援

採用の精鋭部隊が、貴社の採用チームとして実行します。強みは、会社の魅力を見出して言葉にする採用マーケティングと、全レイヤーを決定まで導く「口説き」です。求人数100を超える企業で、中途採用全体を統括した実績もあります。

ご支援体制

PM・PL・実働メンバーが、対等なひとつのチームとして貴社を支援します。誰が担当するのかを実名でご紹介し、全プロジェクトの品質に責任を持ちます。匿名のオペレーターに引き継いで終わり、という体制は取りません。

採用の全プロセスを支援

お支給いただいた求人票にスカウトを送るだけではありません。まず「貴社が採用で実現したいゴール」を確認し、そこへ至る最短・最速の経路を設計するところから始めます。一般的な分業型の支援と違い、上流から下流までを同じチームが背負います。

← 横にスクロールできます →

01 — Employer Branding
本質的な強みの言語化

クライアントのマーケット感を踏まえて本質的な強みと訴求ポイントを明確にし、伝わる形に明文化。豊富なエージェント・CMO経験に根ざした「企業の魅力を伝える力」で、採用広報・マーケティングから支援します。

02 — Marketing
力強く届け切るディストリビューション

磨き上げた訴求を「誰に・どの媒体で・どんなメッセージで」届けるかまで設計。件名・文面・送信タイミングをデータで検証し、全チャネルへ力強く届け切ります。

03 — Executive Closing
ハイレイヤーへの「口説き」

AIを徹底的に活用しても、最後に人を動かすのは人の力です。ストーリーと戦略の設計から、面談の場での口説きまでを一貫して実行。自社では口説ききれなかった人材も、決定まで導きます。

04 — Candidate Experience
決定率を上げる、最高品質のコミュニケーション

決定率を左右するのは、日々のコミュニケーションの質とスピードです。メール一通、Slackの文面ひとつまで究極にこだわり、最高品質の候補者体験で決定率を引き上げます。

情報共有・定期的なMTG

各種数値は日次で共有し、施策の進捗と効果をリアルタイムに確認いただけます。候補者の生の声やA/Bテストの結果も、隔週以上の頻度で共有します。

03

独自AIツール「Plexa」を無料でご利用いただき、
自動化とナレッジ蓄積、そして採用力そのものを中長期的に高める

AI-Native Recruiting OS
Plexa. プレクサ

DUALITYが自社開発したAI基盤です。もたらす価値は3つ。①採用業務の自動化で作業を数分の一に、②データに基づく意思決定の高度化、そして最も大きいのが③貴社の判断基準を「会社の脳みそ」として蓄積し、外注している間にも採用力そのものが本質的に向上していくことです。求人票づくりからスカウト、書類選考、返信まで、人の意思決定を一貫して支えます。

Plexa. 貴社 / 受信トレイ
受信トレイ 今日 12件を自動処理
佐藤 遥媒体Aぜひ一度お話を伺いたいです…たった今
田中 蒼媒体B木曜19時でお願いします…5m
鈴木 凛媒体Cポジションの詳細を…32m
エージェント各社エージェント推薦2件・日程回答3件…1h
佐藤 遥 へのドラフト ⚡ 0.8秒で生成

佐藤様、ご返信ありがとうございます。グロース期の組織づくりを牽引されたご経験は、当社が挑む事業拡張の核心そのものだと拝見しました。まずは30分、募集背景を代表から直接お話しさせてください。

編集✓ 承認して送信
今月の削減時間
6.4時間
返信 128件 × 3分(実測ベースの保守値)

※ 実際のPlexaの画面構成を、架空の候補者データで再現したイメージです。

※ 削減時間は「返信1件あたり約3分」の保守値で算出した実測ベースの試算です。接続可能な媒体・ツールは選考フローにより異なります。詳細はお問い合わせください。

料金の目安は月額20万円ほどから。支援範囲・体制に応じて、個別にご提案します。

Assessment

貴社の採用レベルを、
60秒で診断する。

7つの質問に答えるだけで、貴社の採用力がいまどのレベルにあるかが分かります。診断結果に応じたおすすめの打ち手も、その場でご覧いただけます。

採用レベル診断
質問 1 / 7

選択すると自動で次の質問に進みます

Flow

基本の流れ

Step 01

課題ヒアリング

採用の対象となるポジション・事業の状況・これまでの採用活動を伺い、ボトルネックがどこにあるのかを一緒に特定します。

Step 02

ソリューションご提案

初回のヒアリング内容を踏まえ、最適な採用戦略、支援体制、お見積もりをご提案。マーケットの実態に照らして、実現可能性も率直にお伝えします。

Step 03

契約書の取り交わし

支援内容が決まり次第、業務委託契約書と秘密保持契約書を取り交わします。

Step 04

キックオフMTG

ターゲットペルソナの擦り合わせ、事業・カルチャーの理解、稼働内容の確認を行います(1〜3回)。ここでの解像度が口説きの質を決めます。

Step 05

支援開始

各種数値は日次で共有し、隔週の定例と月次の戦略見直しで検証と改善を回し続けます。

Bi-weekly
定例MTG(隔週以上)

候補者の声、スカウトのA/Bテスト結果、歩留まりの変化を共有し、打ち手を議論します。

Monthly
月次MTG

1ヶ月の活動報告、次月以降のKPI設定、実績に基づいた採用戦略の見直しをご提案します。

FAQ

よくあるご質問

Q.採用チームの立ち上げから相談できますか?
A.

ぜひご相談ください。採用機能の立ち上げ、内製と外部支援を組み合わせた運用設計など、貴社のフェーズに合わせてご提案します。

Q.複数のポジションをまとめて支援してもらえますか?
A.

可能です。100を超える求人を統括した実績があります。ポジションごとにターゲットや戦略が異なる場合は、設計・準備の工数が変動しますので、事前にご相談ください。

Q.プロジェクト開始までにどれくらいの時間がかかりますか?
A.

ご契約後、最短2週間程度でスタートできます。ご提案時に詳細なプランと想定成果のシミュレーションをご提示します。

Q.進捗に応じて、支援内容を変更することはできますか?
A.

変更可能です。月次MTGでの振り返りに基づき、注力ポジションや活動量、支援範囲を柔軟に調整します。

Q.最低契約期間はありますか?
A.

厳密な決まりはありませんが、採用は成果が出るまでに一定の検証期間を要するため、まずは3ヶ月を目安にご提案することが多いです。ご事情に応じて柔軟に設計します。

Q.「他社と比較したい、発注は未定」の状態でも相談できますか?
A.

問題ありません。情報収集や他社比較のためのご相談も歓迎します。比較の際に見るべき観点も、フラットにお伝えします。

Q.他のRPOや人材紹介との違いは何ですか?
A.

違いは3つです。①誰がやるか。匿名のオペレーターではなく、実名・実績を開示したプロフェッショナルが担当します。②効率化の果実が誰のものか。AIで生まれた時間を、貴社の成果(戦略や口説き)に再投資します。③何が残るか。契約が終わったあとも、言語化された口説きのエッセンスと「採用脳」が貴社に残ります。

Q.得意な業界や職種はありますか?
A.

IT/SaaS、広告、スタートアップ全般での支援実績が中心ですが、採用の設計手法は業界を問わず機能します。特にCxO・事業責任者などハイクラス採用の口説きを強みとしています。

Q.料金を教えてください。
A.

おおよそ月額20万円からを目安に、支援範囲と体制に応じて個別にお見積もりします。短期集中型から採用統括の常駐型まで複数のプランをご用意していますので、まずはお問い合わせください。

Q.自社のATS(採用管理システム)で作業してもらえますか?
A.

可能です。アカウントを発行いただければ、貴社のATSやスカウト媒体の環境で業務を行います。ATS未導入の場合は、選定・導入からご支援できます。

Q.プロジェクト開始にあたって準備するものはありますか?
A.

特別なご準備は不要です。既存の求人票や過去の採用データがあればご共有ください。なければ、要件定義からご一緒します。

Q.担当者はどのような人ですか?実際に会えますか?
A.

フォースタートアップスやリクルートなど、採用力を強みとする企業出身のプロフェッショナルが担当します。担当者は実名・経歴つきでご紹介し、プロジェクト開始前の顔合わせも可能です。

Q.スカウト送信だけ、日程調整だけといった部分的な依頼はできますか?
A.

ご相談は可能です。ただし私たちの強みは戦略から決定までの一気通貫にあるため、部分的なご依頼の場合も、まず全体のボトルネックを診断したうえで最適な範囲をご提案します。

Q.既存のエージェントやRPO業者との併用はできますか?
A.

可能です。既存RPO業者2社のマネジメントまで含めて中途採用を統括した実績があります。エージェント各社を巻き込み、貴社の採用チャネル全体を最適化します。

Q.面談や面接まで対応してもらえますか?
A.

可能です。カジュアル面談の代行・同席から、オファー面談の設計・クロージングまで対応します。ハイクラス候補者の「口説き」こそ、私たちが最も価値を出せる場面です。

Q.自社オフィスへの常駐はできますか?
A.

基本はリモートと定例訪問の組み合わせでご支援しますが、ご要望や条件によっては出社頻度を増やす設計も可能です。まずはご相談ください。

Q.採用計画がまだ固まっていない段階でも依頼できますか?
A.

可能です。むしろ計画策定からご一緒するのが最も成果につながります。事業計画から逆算した採用目標の策定、要件定義、マーケット調査から着手します。

Q.外注すると、自社にノウハウが残らないのが心配です。
A.

その心配にこそ、正面から答えます。口説きのエッセンス、スカウトの勝ちパターン、データ管理の型を明文化してお渡しするほか、AIツール「Plexa」が貴社の判断基準を「採用脳」として蓄積します。私たちのゴールは、貴社が私たちを必要としなくなることです。

Q.支援の成果物は何ですか?
A.

採用決定そのものに加えて、①言語化された訴求資料(口説きのエッセンス)、②チャネル別の勝ちパターンとデータ分析基盤、③蓄積された候補者データと判断基準、が貴社の資産として残ります。

Q.提案書だけ渡されて終わり、にならないか不安です。
A.

なりません。私たちは戦略の提案から、スカウトの一通、面談の一回まで自ら実行するチームです。提案書はスタート地点にすぎず、実行と検証、そして貴社へのナレッジの引き渡しまでが仕事だと考えています。

Q.契約終了後も相談できますか?
A.

お気軽にご相談ください。内製化後のスポット相談や、体制づくりのアドバイスなど、フェーズに合わせた関わり方をご提案します。

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人事業務の80%以上を、Claude Code × Codex で
自動化した全プロセスを公開

求人票の展開からスカウト、日程調整、書類の一次選考まで。人事業務の80%以上を、ノーコードツールではなくClaude CodeとCodexを駆使して自動化した実際の構築プロセスを、順を追って解説します。

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